推動企業綠色轉型的關鍵時刻，就從瞭解ESG開始
當全球政府企業與民間開始落實SDGS與ESG，這股從上游品牌供應鏈的全新變革將會強制中小企業轉型
無法配合的企業會逐漸被淘汰，而ESG這個議題不是大企業才該有的標配，而是每個企業主將會面臨到的必考題
尤其金融監督管理委員會推出「公司治理3.0-永續發展藍圖」，將EGS當成企業是否具備永續發展能力的重要參考指標，這波前所未見的改革運動，將會奠定每個中小公司未來經營的重要依據。
ESG分別是環境保護🏡（E，environmental）、🤝社會責任（S，social）以及🏦公司治理（G，governance）的縮寫，許多評分機構會使用此3面向幫做ESG分數評比，被企業或投資人視為評估一間企業經營的指標。
ESG深度發掘關注環境、有社會責任心的企業，相較傳統的以追求財務績效為目標的投資決策，ESG是一種在長期中能夠帶來持續回報的經營方式
其考察環境因素、社會責任和公司治理三項非財務指標，稱為可持續的社會責任投資（SRI），強調對社會可持續發展的理念。
ESG主要從三個方面對企業進行評價：
- 🏡環境方面: 主要考慮企業對環境的影響，如企業在生產過程中如何管理和控制各類污染物的排放（包括自身生產經營產生的直接污染和帶動上下游產生的間接污染）以及對廢物的處理方式等
- 🤝社會責任方面: 主要考慮企業對社會造成的各種影響，如員工管理、福利與薪酬、員工安全、與上下游供應商及服務商的關係、產品安全性等
- 🏦公司治理方面: 主要考慮公司組織架構、股東和管理層的利益關係、是否存在腐敗與財務欺詐、資訊披露透明度及商業道德等方面。一般來說，ESG表現良好的企業通常有低估值、高盈利、股價和分紅穩定等特徵。
對於投資者而言，從ESG評價中可以觀測企業ESG績效，評估其投資行為和企業（投資對象）在促進經濟可持續發展、履行社會責任等方面的貢獻。還可以更全面地瞭解企業的潛力，注重當下，注重未來。
如今，ESG也不再是主觀評斷道德價值，更是基於數據的客觀評比，它真正的核心不在於做好事，而是企業永續的超前管理，看的是避險抗壓的「韌性」。
因此，ESG投資與發展理念越來越受到國內外金融機構與企業的追捧，獲得較快發展。
ESG永續行動學堂，舉辦過多場ESG相關課程，在相關授課單位中，我們有著四大優勢：
1.最專業的講師群：提供企業所有ESG訓練與證照培訓計畫
2.課後專屬LINE群：提供學員課後詢問的私密社團
3.證照考試最專業：讓您符合企業ESG證照需求
4.開課資歷最豐富：ESG課程逐年變化，我們皆能掌握企業需求
課程結訓剪影
為什麼臺灣企業日益重視ESG永續議題?
根據資誠 2022 年 2 月發布《2022 臺灣企業領袖調查報告》針對臺灣企業 224 位董事長、總經理、執行長進行調查
領袖們普遍樂觀看待 2022 年全球經濟，其中「地緣政治」、「淨零碳排」等議題，成為未來經營的關鍵，受訪的臺灣企業中，已有 50%將溫室氣體排放目標與企業的長期策略相結合
並有 8% 表示已納入企業領袖的薪酬制度之中，表示✍️永續議題的重要性攀升，透過 ESG 數據分析與管理，可協助企業更有效率地解決 ESG 的問題。
在我們與企業主的訪談中，很多實體企業、上市櫃公司意識到，當企業採用了ESG的標準，社會對於該企業的認同度更高，所以很多銀行、基金公司、投資機構也開發出許多ESG產品
就是用環境，社會、公司治理這三大面向來創造更高利潤的可能性。關注 ESG 績效不僅降低供應鏈、營運和聲譽風險，且帶來高效率、產品和服務創新、有吸引力的融資機會和新的合作夥伴關係。
在我們的ESG系列課程中，將導您處理好企業(人)與自然的關係，企業(人)與社會的關係，企業(人)與企業(人)的關係，在這個發展的大背景下，企業自己、股東本身的利益，員工利益，就能達到三贏的局面。
企業由小變大，再到上市企業……發展擴大的同時，市場競爭壓力會越來越複雜，當企業開始重視ESG表現，可以從內部專案小組開始推動，在未來競爭賽道上取得領先優勢。當許多企業仍在評估 ESG 如何融入其業務。
研究指出：74%的受訪者認為找出ESG績效不足點及差異性極為重要；72%的受訪者需要標準化的指標和基準；71%的受訪者表示他們需要ESG數據自動化以簡化報告流程
根據受訪者反饋，💡擁有可靠的 ESG 數據可幫助企業清楚地了解如何改進、引導他們遵守法規，制定決策更為謹慎。
我們的ESG永續學堂是透過最生動的授課方式，讓您快速掌握其中精隨，可立即納入企業的經營環節。
ESG的概念培育是一門跨部門合作的領域，許多企業都還在探索期，此時需要一套實證有效的系列課程從旁協助，ESG永續行動學堂作為系列課程的專業顧問團隊
因為永續議題的重要性攀升，數據與分析是公司ESG致勝關鍵，幫您建構一套可行的行動準則，導入國際認證的評估工具，以更健康、更長久的目光，不急功近利，而專注在永續發展的策略上前進。
對於我們多年的授課生涯中，我們不僅收穫了各企業學員的肯定，多元化的課程也讓企業有更豐富的ESG知識資本；當雇主品牌價值和消費者品牌可信度得到提升，消費者及合作夥伴對企業的認可也一定會日益提昇。
我們期許能以國際六大永續準則，協助臺灣企業達到永續經營，一起打ESG供應鏈國際盃，這也是成立ESG永續行動學堂的初心。
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臺南sdgs公司治理課程報名ESG高分組公司債券評級分佈
以筆者的淺見，ESG在固收投資應用中至少存在兩個問題：
一是策略容量。如上圖所示，首先大量ESG高分組企業本身自由現金流創造能力強，不需要外部融資，因而無公開債務評級；其次高信用評級存在明顯的“規模因數偏離”，往往是傳統舊經濟的代表（過剩產能、城投），與ESG交集較少。
二是回報來源。ESG在股票投資中選“高品質可持續發展的好公司”獲取長期超額收益，邏輯上比較通順。但信用債投資強調的則是“風險收益性價比”，甚至投資於基本面較差的公司來獲得信用風險溢價（博弈本方信評的邊界）。事實上，符合ESG標準的綠色債券收益往往更低，因此ESG投資信用債缺少存在超額收益的依據。2022高雄企業esg永續規劃師認證培訓
ESG在固定收益投資的應用板橋sdgs品牌創新課程證照班
高雄溫室氣體盤查顧問企業管理課程推薦以上為國際成熟市場中ESG固定收益投資的方法，筆者認為結合國內實際情況相對可行的思路主要有兩個方向：
一是結合負面排除原則，臺中sdgs公司治理課程評比但不建議直接限制行業，而是對公司治理結構存在明顯瑕疵的企業使用剔除法。其核心在於通過ESG體系綜合分析企業的管理層誠信水準、資訊披露品質，臺中esg管理實務課程推薦進而判斷危機狀態下債權人責任的履行（還款意願>還款能力）。
二是結合ESG因數整合，臺中sdgs實體講座培訓班關注並投資於ESG各項指標邊際改善的公司，從而把握基本面趨勢變化帶來信用利差收窄的機會。反之可以減持ESG評分出現階段性下行的公司債券。
當然，以上設想能夠奏效的前提是債券發行人需要具備和上市公司同等透明度的ESG資訊披露制度，然而現實中並非如此。
人力資本的ESG投資
臺中csr企業管理課程報名職業和個股選擇中的不可能三角
從自下而上的框架來看，對公司價值的判斷有三個關於競爭格局的關鍵字，一是護城河，二是競爭對手，三是定價權。
職業選擇同樣如此，一是要選擇經驗積累具備充分價值的賽道，高雄csr供應鏈實務導入與轉型評比而不是玩法和套路容易反覆運算的賽道
二是不要選擇人才明顯過剩的賽道，桃園esg職業健康與安全課程費用優秀人才一致選擇的方向，脫穎而出將會更加困難（如16年以後的固收圈）；
三是儘量佔據產業鏈分工上利益分配的關鍵環節（如股票基金經理vs貨幣基金經理）。
如果加入ESG理念，以上選擇還可以考慮哪些因素呢？能夠保持健康的身體和心態（Environment）；工作內容較強的協同效應（Social）；求真務實的團隊氛圍，與智者同行（Governance）。
已經幾頓吃不上飯了。不是困難，是家里的煤氣灶壞了。先是一陣好一陣壞，反復無常，摸不著規律，治不了它。有時候打不著火，還以為燃氣公司停氣，后來直接熄火，打不起來。還不死心，數次更換燃氣灶電池， 依然沒用。 巧婦難為無米之炊，巧婦也難為無火之炊。煤氣灶打不著，還怎么做飯？民以食為天，這天大的事歸我管。年輕時我們喜歡在外面吃，年紀越大越喜歡在家里吃。沒辦法做飯，我最急。 去賣灶具的店鋪詢問，可否上門維修，我愿意多出上門的費用，工錢配件照算。沒有一家愿意。生活水平提高了，對灶具的要求也越來越智能化、集成化，價格也漂亮，銷售一臺灶具，利潤可觀。修修補補賺不到什么錢。維修工一般是店里外請的，要開工資，工錢低了請不到人，小修補跟顧客收的幾十百把還不夠開人工費用的。除了保修期內的灶具，商家能勉強提供上門服務，其他一致要求搬到店里修。他們壓根就不想做這樣的小生意，逼你換新。 我就是不想搬動。太麻煩。換新的也沒必要，畢竟使用期不長，外行也知道是小毛病。若是其他方面，癟了一塊，銹了一處，倒無所謂。只是這個小毛病很關鍵，火打不著，煤氣灶形同虛設。繼續尋找，直到菜場隔壁的這家店鋪，十來個平方米，門面大概兩扇普通木門寬，兩壁豎立著各種各樣的煤氣灶，墻上掛著各種各樣的油煙機，門口有個牌子，寫著“專修煤氣灶”。能突出“專修”，說明有點底氣。 一直認為專業的事要交給專業的人做，既保證質量，也提高效率。我堅持要找個能上門維修的專業人士，省我搬運之累，也驅除煤氣灶不給力慪的氣。 招呼我的是個女人，四十來歲的樣子，眉眼有韻味，收拾得清爽，很得我好感。估計是老板娘。說煤氣灶修的，專業修，二十多年了。我用眼睛詢問專業師傅在哪。女人看透我心思，答電話一打就到。我說那趕緊聯系，我帶師傅到我家門上修，等著做晚飯呢，幾頓不吃家里做的飯菜了，我想吃酸菜魚，立刻，馬上。 女人說要把煤氣灶搬到店里。我又急又惱。跑遍小城所有灶具經銷商，回答怎么都這樣——不上門。我有點生氣，服務延伸一步嘛，有錢不賺，難不成現在的商家也懶了？豈有此理！女人接下來的一句話，卻平了我的怒氣，心甘情愿回家搬煤氣灶去。女人說不是不愿意上門，煤氣灶修理起來需要的工具多，少哪樣都是安全隱患，到店里來修，工具齊全，零配件也能找到最合適的。說得有道理，人家是為我們用戶安全著想，多貼心啊，怎么之前沒有一家這么說呢？看來會說話也是技術活。 匆匆回家，上樓，按照女老板教我的方法，拆下煤氣灶，夾在電動車上，一路招搖著去了女老板的門店，女漢子的回頭率不低，估計人家是擔心交通安全。店里果然多個男人。看見我來，兩個人就來幫我扶車，拎灶具，扶到門口的木桌子上，就扒拉開了。這桌子，這架勢，確實有幾分專業味兒。 我在一邊閑著。男人與女人比，有點老。不經意看他手腕上纏著醫院就診的帶子，寫著名字，還有年齡，果然61歲了，女人剛才聊她只有42歲，說專業人士是她老公，腰椎不好，醫院掛個水就來。這兩口子年歲相差不小哦。他們一邊干活，一邊和我閑聊，其實主要是我逗他們講話，他們只是不拒絕我的問話而已。專業人士只看活做得漂亮不漂亮，不賭嘴。 男人高度近視，戴厚厚的眼鏡。天色漸晚，光線越來越暗，女人拉過柜臺里的臺燈給他照明，另一只手拿著螺絲刀對準十字口再交給男人，好讓男人省去對準的麻煩。這兩個人配合默契，絕非一日之功，二十年估計有。在男人檢修線路的時候，女人將煤氣灶里湯水漫溢形成的積銹用一寸寬的刀子細細刮。男人說平時他們給人清理這一項就收二十元，反正打開了，順便幫做。男人的語氣里沒賣人情的意味，我連聲致謝。 他們修的修理的理，手一刻不閑。得知他們也曾開過大店，幾百個平方米，又賣又修，生意好得不行。后來呢，后來年紀大了，干不動了，十幾歲的孩子青春期了也操心，就精簡成這個小鋪子，生意都是回頭客，維持家用夠了。小城的漢子云南的媳婦，如此落差的年齡，大大小小的生意，青竹筍一樣的兒子，背后的故事一定不尋常。男人專心致志波瀾不驚的神態，女人細枝末節里的體貼和默契，都深深打動我。 煤氣灶修好，男人幫我搬上車，對面搭手的女人招呼我等一下，轉身拿塊粗抹布將煤氣灶反面的陳年油漬清理干凈，一共只要65元錢，趕不上家用電器維修商要的上門費。我不好意思，忙活半天，解我燃眉之急，收得太少。男人講只是氣管處金屬管道不通，通好只要5元就可以，找到原因要收你60元，這本領是我幾十年練出來的，可以了。 真正的手藝人，有自己行走江湖的準則。比如這個專修煤氣灶的，賺該賺的，做最好的，童叟無欺，一以貫之。你也許一輩子不會接觸他們中的某些人，但有過交道，你就會臣服他們對手藝的自信和操守。 >>>更多美文：散文隨筆
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1980年11月，18歲的我終于實現了由來已久的參軍理想。新兵訓練結束后，我被分配到某炮兵連二排4 班當戰士。 聽說4 班曾立過集體二等功，我為自己能分到這個英雄班而感到榮幸。但是，初入部隊的新鮮勁過去后，緊張、繁重、艱苦的部隊生活使我感到厭倦，甚至不想出操、害怕訓練。 班長孟池發現我露出不良苗頭后，并沒有嚴厲訓責我，而是約我帶上小板凳，到營區的樹蔭下和我促膝長談。他開導我“既來之，則安之”，希望我在部隊“開好頭、起好步，爭當優秀戰士”，還送了講人生、談理想的書讓我讀。 在部隊生活中，班長手把手地教我們整理內務。我想：“班長軍事技術和文化水平高，為人處世也很好，我為何不能向他看齊呢？”就這樣，我的心豁然開朗了，很快便融入到部隊火熱的生活中。 連隊開飯時，每個班分一盆菜。每當連隊有好吃的飯菜時，班長總讓戰友們多吃點。有時，他還特意提前結束用餐，好讓我們幾個戰友更好地“共享”美餐。這種兄弟般的關愛，凝聚成促使我們上進的動力和深深的戰友情誼。有一次，我生病了，班長還專門從炊事班給我端來溫暖心窩的“病號飯”——雞蛋面。 訓練時，班長嚴格要求全班每一名戰士，每一個動作要領都要按照實戰標準來完成。班長說的最多的一句話就是：“平時多流汗，戰時少流血。”我的炮閂分解結合動作時間沒達到訓練要求，班長就命令我“下課后抽空練”。在班長的指導下，我每天刻苦訓練，終于，我的炮閂分解結合動作所用時間明顯縮短。后來，班長將我作為全團武器分解結合參賽“尖子”培養。 肩炮打點是一個基礎科目。訓練時，單腳跪地時間長了，腳板、腿部就會發酸、發痛。班長說：“這些都必須克服，不然就成不了一個好兵。”他將自己總結出來的經驗示范給我們，讓我們記下關鍵的動作要領。每當練習肩炮打點時，我就咬緊牙關、屏住呼吸，盡量保持身體平衡，力求瞄好每一點。在班長的嚴格訓練下，我作為一炮手參加了連隊組織的實彈打靶，迅速架炮、快速瞄準目標發射炮彈，首發命中，受到嘉獎。 在學習上，班長有一股鉆勁兒。他常用泰戈爾的名言鼓勵戰友：“知識是珍貴寶石的結晶，文化是寶石放出來的光澤。”空余時間，他手中總是拿本書，在訓練間隙、開飯前后、到菜地干活休息時，甚至在熄燈號吹響前的最后一刻都在看書。機會總是留給有準備的人，1981年8月，班長考上了軍校，成為我們連第一位考上軍校的戰士。 盡管我在班長手下只當了七八個月的兵，但我十分感激他，他也一直是我效仿的榜樣。即使我從部隊退役多年，在地方工作的日子里，我仍然以軍人的作風和干勁去做事情，也因此贏得了一些榮譽。我為自己曾經有過當兵經歷和這樣一位好班長而感到驕傲和自豪。 >>>更多美文：心情故事
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